換個角度:從中國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀視角,看普洱茶產(chǎn)業(yè)的三波紅利!
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換個角度:從中國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀視角,看普洱茶產(chǎn)業(yè)的三波紅利!

今年,茶葉比較難賣。

茶商和茶農(nóng),在賣茶的路上苦苦煎熬。茶行業(yè)的專家學(xué)者也很迷茫,不知市場將走向何方。

其實,沒什么好迷茫的。看清普洱茶市場三次紅利背后的原因,就知道:做茶,唯有相信天道酬勤。

從普洱茶已經(jīng)走過的三波紅利中,可以總結(jié)出一個微妙的規(guī)律:普洱茶的周期性與宏觀經(jīng)濟的起伏完全一致。

更確切地說,是經(jīng)濟飛速發(fā)展的資本紅利,隨便跑一部分到普洱茶市場,就夠普洱茶行業(yè)的老板們逆天改命了。

之所以選擇普洱茶,而不是別的茶葉,根本原因是:云南茶葉的生態(tài)及古樹茶滋味,在整個中國茶葉里,都是獨一無二的。

-01-臺商的高光

2002年4月5日,中國外經(jīng)貿(mào)部臺港澳司司長表示:

2001年,入世第一年,大陸實際使用外資407億美元。其中,實際使用臺資293.4億美元,分散在4214個項目里。

2001年,臺資占外資的比例達到72.1%。當(dāng)時的大陸市場,缺少資金,而臺資投資比重那么多,注定了臺灣人在大陸市場,有很高的地位。

到2004年,實際使用臺資31.2億元,在大陸使用的外資中,仍占第六位。

臺灣資本,一部分流到了臺灣人愛喝的普洱茶市場,推動了普洱茶市場的復(fù)興。

雖然臺資使用減少了,但前幾年臺商投資積累起來的聲望還在。

這種現(xiàn)象放在普洱茶行業(yè),就成了:當(dāng)時的大陸茶商,看著臺灣大師,那是滿臉崇拜。大師所到之處,一片鮮花掌聲。大師的言論,直接影響普洱茶的發(fā)展理念。

當(dāng)時,臺灣普洱茶大師提出了“品老茶,喝熟茶,藏新茶”的理念,讓大陸人知道,原來茶葉還能這么玩。

實力決定了話語權(quán),雖然后面大陸發(fā)展起來,臺灣普洱茶大師的江湖地位下降了,大陸茶友說大師是體育老師。

但仍然不可否認(rèn),臺灣大師在普洱茶剛復(fù)興的時候,的確很有話語權(quán)。

大致引導(dǎo)思想,研究、拍賣,活動同步跟進,場面熱鬧非凡。

2004年2月8日,魯迅收藏的3克茶膏,被拍出1.2萬元的價格。讓人們發(fā)現(xiàn),普洱茶這么值錢時。卻面臨,早在2000年,市場的老茶,早被臺灣人回收了。

2005年10月10日,云南馬幫出現(xiàn)在北京房山區(qū)108國道上。40多個趕馬人,120匹馬,馱運著約4噸普洱茶,遠涉4000余公里,云南馬幫在160多年后重訪京城。

馬幫進京的沖擊力和新鮮感,幾乎讓全國人都聽說了普洱茶。

普洱茶熱況空前,一波激烈的炒作之下,臺商跑了,2007年4月下旬,普洱茶市場崩盤,留給剛?cè)腴T的小白一個爛攤子。

資本就是這樣,無感情,只逐利,喜歡往安全的地方流動,養(yǎng)得差不多的時候,舉起鐮刀狠狠地割。然后,毫不客氣地火速跑路。

唯一留下的,只有“普洱茶”三個字,深深印在了當(dāng)時3000多萬人的心中。有了龐大的受眾,普洱茶就成了一個產(chǎn)業(yè)。

然而,臺資炒作之后的普洱茶,基本是個爛攤子。當(dāng)時的做茶人,只能到源頭,茶山尋找出路。

-02-

古樹茶的輝煌

有人說:古樹茶市場崛起,是因為古樹茶品質(zhì)好。

其實,真正讓古樹茶從深山老林走入萬千茶客的茶杯的,是2008年的“四萬億”經(jīng)濟刺激計劃。僅憑茶行業(yè)那三兩碎銀,只怕要晚上5-10年。

很多人2008年才聽說次貸危機。但在2006年,美國次貸危機就逐步顯現(xiàn)了。2007年8月,開始席卷全球主要金融市場。2008年9月15日,引發(fā)全球金融風(fēng)暴。


2008年的中國,經(jīng)濟發(fā)展主要依賴出口,進出口占比達59.8%。當(dāng)國外遭遇金融危機,需求下降,海外訂單減少,國內(nèi)生產(chǎn)過剩,產(chǎn)出來的商品賣不掉,企業(yè)倒閉,員工失業(yè)。

基于當(dāng)時出口依賴度高,鷹是最大客戶的現(xiàn)實,救鷹就是救兔。2008年11月5日,推出“四萬億”經(jīng)濟刺激計劃。

這些資本,通過大基建流向房地產(chǎn)。又通過房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)流向各行各業(yè),有了資本的推動,各行各業(yè)如火如荼,各行各業(yè)的從業(yè)者也賺到了足夠的錢。

資本無孔不入,一部分錢自然流到普洱茶行業(yè),手握資本的人一看,活了幾百年的古樹茶,價格居然這么低,大有可為,資本開始風(fēng)風(fēng)火火地進攻山頭。

2009年,云南茶山熱度上升。當(dāng)時,投資云南古樹茶的,大多是其他行業(yè)賺到錢的老板。比如,率先投資冰島老寨的,就是河南礦老板。

又是一波古樹茶價值的宣傳,其它行業(yè),賺到錢的人,看到古樹茶的照片,其它茶葉都是一大片的臺地茶,古樹茶是長在一大棵樹上的。

樹齡那么大,環(huán)境那么生態(tài),搞點來喝喝。不喝還好,一喝就招架不住。這口感,一旦喝慣了,一天不喝都不行,因為太好喝了。

在一入古樹深似海,其它茶葉是路人的推動下,古樹茶,帶著普洱茶真正走進品飲市場。

就是在這一時期,古樹茶,養(yǎng)成了一批愛茶如癡的人。

-03-

火熱的茶王拍賣

2014年,古茶樹高達一個高峰后,同質(zhì)化、造假化等問題已經(jīng)暴露出來了。

但32萬老班章的出現(xiàn),又讓山頭茶火了幾年次。很多人好奇,山上茶王拍賣這一波紅利,是從什么地方來的。

這可以從2013年12月31日說起。

2008年的經(jīng)濟危機,通過大基建、新農(nóng)村建設(shè)等擴大內(nèi)需的方式暫時解決了。

但我國的經(jīng)濟,仍然以出口為主。2014年,進出口總值26.43萬億元,占64.35萬億的40.4%。

2013年12月31日,美聯(lián)儲停止量化寬松,2014年,全球進入通貨緊縮,外需下降。中國經(jīng)濟以出口為主,經(jīng)濟進入下行期。

(真正的投資者,一定會率先關(guān)注美元潮汐。只是,當(dāng)美聯(lián)儲貨幣政策傳導(dǎo)到每一個產(chǎn)業(yè),讓老百姓都感受到的時候,已經(jīng)是一兩年之后了。)

經(jīng)濟下行,資本一定是從最不賺錢的實體出逃。

當(dāng)時恰好金融改革,放開外資進入,呼應(yīng)資本從實體逃脫。投資人拿著原本做實體的錢,進入了股市投資,造成了股市飛漲。

進入股市之后,經(jīng)歷做多拉升,莊家?guī)е粢黄鹱龆?,韭菜養(yǎng)起來之后,最后被做空。2015年這一輪收割,股市蒸發(fā)21萬億。

2015年救市之后,資本又跑進了房地產(chǎn),進一步通過房地產(chǎn)這個支柱產(chǎn)業(yè)流向各行各業(yè)。

在2016年,各行各業(yè)的生,又都好做了。

其他行業(yè)的人賺錢了,想喝點好茶,喝的有特色,喝點貴茶更有面子。云南古樹茶剛好能滿足愛茶人所有的幻想。

有了這個需求,茶老板才有錢包茶王樹。茶王拍賣,又吸引更多的人了解山頭茶,進一步擴大了山頭茶的消費市場。

春茶時候,其它行業(yè)賺到錢的人,走進茶山,看著山上的古茶樹連連贊嘆,活了半輩子,還是第一次見這么大的茶樹,既然看上了,就買幾公斤帶回去喝。

散客不買還好,一買,直接把整個山頭茶的價格都拉起來了。茶商包茶園,要考慮成本。茶客只要兩公斤,原本2000一公斤的茶葉,茶客直接出價5000.

其它茶農(nóng)一看,還能這種玩,都是一個村一個寨,他家能賣5000,我家的就不能?漲價。山頭茶價格,就這樣漲起來了。

山頭茶市場前幾年的繁榮,正是這么來的。

寫在最后:

從普洱茶三波紅利里,不難看出:

普洱茶的第一波紅利,打開了當(dāng)時3000萬人的普洱茶市場,讓普洱茶真正變成一個大產(chǎn)業(yè)。

普洱茶的第二、第三波紅利,古樹茶的高端品飲價值,遇到宏觀經(jīng)濟向好,大家都愿意買點好茶喝,帶動了普洱茶市場的繁榮。

可以說,普洱茶市場的繁榮,是極度依賴宏觀經(jīng)濟的。

畢竟,除了極少數(shù)茶癡,大多數(shù)人只有吃飽了才會喝茶,只有宏觀經(jīng)濟向好,口袋里的錢多的時候,才會喝幾萬一公斤的貴茶。


老話說:不謀全局者,不足謀一域。

看清宏觀經(jīng)濟與普洱茶市場的三次紅利,就能知道:

普洱茶市場,還有紅利嗎?雖然很殘酷,但是,外沒有宏觀經(jīng)濟的紅利,內(nèi)沒有優(yōu)質(zhì)資源可供開發(fā)。普洱茶,已經(jīng)沒有紅利了。

往后幾年,茶難賣才是正常的現(xiàn)象。只是,那些嘗過普洱茶紅利的人,很不習(xí)慣茶難賣的日子。

其實,所謂紅利,才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的特殊現(xiàn)象。高光只是偶然,平凡才是常態(tài)。

唯一慶幸的是:經(jīng)過三輪市場,積累了幾千萬熱愛普洱茶的茶客,他們喝慣了普洱茶,以后也還會喝普洱茶。

終究,茶是個天道酬勤的產(chǎn)業(yè),是真正的一方民生。

沒了紅利,做好品質(zhì),慢慢積累,產(chǎn)業(yè)才能良性發(fā)展。

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